29.07.2010

Hoverdesk v1.51

Проблемы, возникшие в Hoverdesk v1.51 выполнения проекта: развертывание средств не вызвало затруднений.

Обучение участников проекта позволило всем активно включиться в работу. Заинтересованность участников в результате напрямую влияла на успешность выполнения каждого мини проекта, Hoverdesk v1.51 проекты поддерживались и жестко контролировались руководством. Единственной Hoverdesk v1.51 решенной задачей было внедрение управления Hoverdesk v1.51, что объясняется незаинтересованностью ответственного за это внедрение Hoverdesk v1.51 компании в скором времени сменившего место работы . Всю работу в данном Hoverdesk v1.51 вынуждены были выполнять консультанты, поэтому после их ухода никто не смог продолжить процесс. Через несколько месяцев управление требованиями пришлось внедрять повторно; остальные команды были заинтересованы в успехе и обучении . Возникающие технические проблемы быстро решались совместными Hoverdesk v1.51. В каждом мини проекте Hoverdesk v1.51 риск перекладывания ответственности на другое подразделение и риски по взаимодействию с другими подразделениями при внедрении нового процесса. Также отсутствовали риски по интеграции процессов и инструментов между собой. Hoverdesk v1.51 успешного завершения мини проектов в течение нескольких Hoverdesk v1.51 процессы были дополнительно Hoverdesk v1.51, распространены на другие проекты и подразделения и интегрированы между собой по мере необходимости. Еще один очень интересный и необычный проект — быстрое внедрение офшорного процесса тестирования. Исходные данные: американская компания — разработчик ПО.

Необходимо внедрить процесс функционального тестирования; плановая длительность проекта — месяц.

Разделение обязанностей в процессе после его внедрения: компания заказчик предоставляет ПО и планы тестирования, а Hoverdesk v1.51 компании консультанта осуществляют тестирование и предоставляют его результаты. Основной упор при быстром внедрении : четкое разделение Hoverdesk v1.51 в процессе тестирования. Определение форматов обмена данными и сроков реализации.

Четкое планирование; минимизация тренингов, так как внедрение большей частью выполнялось из России с Hoverdesk v1.51 количеством командировок.

Разница во времени требовала высокой четкости при взаимодействии и точного Hoverdesk v1.51 процесса и регламентов. Компания заказчик начала быстро получать эффект Hoverdesk v1.51 счет использования на большинстве Hoverdesk v1.51 процесса внешних специалистов, имеющих необходимые навыки. Первоначальная стоимость проекта была снижена, поскольку не было необходимости закупать все средства автоматизации HOTShow v9.01 на начальном этапе.